Iedere dag zien jullie het in de praktijk: de wensen van ouderen veranderen, de krapte op de arbeidsmarkt neemt toe en de zorgvraag wordt complexer. Als organisatie moeten we meebewegen met deze realiteit om ook in de toekomst passende zorg te kunnen bieden. Daarom praten we jullie graag bij over ons strategisch kernenplan. Dit is méér dan een plan over gebouwen; het is een plan over gemeenschappen. De centrale gedachte is een beweging die we allemaal voelen: we gaan van ‘zorg in een gebouw’ naar ‘zorg in de buurt’, waarbij we de kracht van de gemeenschap en het motto ‘leven zoals u wilt’ als uitgangspunt nemen.
Lees hieronder verder hoe we dit doen of lees de visueel vormgegeven samenvatting via de onderstaande button.
De belangrijkste verandering is een verschuiving in ons denken. We stappen af van het idee dat een intensieve zorgvraag automatisch leidt tot een verhuizing naar een woonzorgcomplex. In plaats daarvan zetten we vol in op het versterken van de lokale gemeenschap, het stimuleren van zelfstandigheid en het benutten van de kracht van ‘naoberschap’. We gaan zorg en ondersteuning organiseren vanuit de buurt, voor de buurt.
Dit betekent dat we onze rol en ons vastgoed anders gaan inrichten, volgens twee duidelijke concepten:
1. Wonen in het 'Buurthuis'
Dit wordt de nieuwe standaard voor de meeste van onze huidige locaties. Een ‘Buurthuis’ is een geclusterde, aantrekkelijke woonomgeving waar mensen met én zonder zorgvraag zelfstandig wonen. Het is een plek waar bewoners elkaar ontmoeten, naar elkaar omkijken en een actieve bijdrage leveren aan de community. Professionele zorg is dichtbij en wordt alleen ingezet als het écht nodig is. Zo stimuleren we zelfredzaamheid en sociale contacten en voorkomen we onnodige zorg.
2. Specialistische zorg in Expertisecentra
Voor cliënten met een zeer complexe en intensieve zorgvraag, waarvoor een beschutte woonomgeving met specialistische behandeling noodzakelijk is, centraliseren we onze expertise. De Lunette (Zutphen) en Den Ooiman (Doetinchem) worden onze twee expertisecentra met een regio-overstijgende functie. Hier bieden we de meest intensieve zorg en klinische herstelzorg.
Dit Kernenplan verandert onze kijk op stenen fundamenteel. We denken niet langer alleen in termen van vierkante meters, maar in termen van leefomgevingen. Onze opgave is om het bestaande vastgoed slim te transformeren naar die 'Buurthuis'-functie: een plek waar je graag wilt wonen, ook als je nog geen zorg nodig hebt. Dat betekent dat we als Sensire niet altijd meer de eigenaar of verhuurder hoeven te zijn, maar juist de aanjager en zorgpartner worden in samenwerkingen met bijvoorbeeld woningcorporaties en ontwikkelaars. "We bouwen aan gemeenschappen, niet alleen aan complexen." Daarom spreken we niet meer over een Strategisch Vastgoedplan, maar een Strategisch Kernenplan.
Deze transitie is een grote opgave die we zorgvuldig en gefaseerd zullen aanpakken. We gebruiken ‘natuurlijke momenten’, zoals het aflopen van een huurcontract of de noodzaak van een renovatie, om locaties geleidelijk te transformeren.
Dit betekent een verschuiving van de traditionele ZZP-financiering (wonen en zorg in één pakket) naar bijvoorbeeld VPT (Volledig Pakket Thuis), waarbij wonen en zorg gescheiden zijn. In de praktijk passen we dit principe van scheiden van wonen en zorg al mondjesmaat toe op locaties, zoals het Bundelingpark in Ruurlo, de Pelgrim in Gaanderen en de Oldershove in Wehl . Andere locaties, zoals Het Spijk in Eefde en het Grotenhuis in Twello, staan op de nominatie om te starten.
Dit plan geeft ons een duidelijke, toekomstbestendige richting. De komende periode wordt de strategie verder uitgewerkt per kern en per locatie. Daar hoort ook een financiële doorrekening bij, die wij (het Cluster Facilitair, Vastgoed & Techniek) samen met het Cluster Control opstellen.
Een managementsamenvatting van het Strategisch Kernenplan vind je in de bijlage. Mocht je als team de behoefte hebben om meer over dit plan te willen weten, dan laat ik mij graag uitnodigen om hier meer over te vertellen en de vragen die jullie hebben te beantwoorden. Deze verandering is een reis die we samen maken, waarbij ieders inzet en expertise onmisbaar is.
Met deze koers bouwen we aan een Sensire dat klaar is voor de toekomst, lokaal verbonden is en mensen écht in staat stelt te leven zoals zij dat willen.